近期我們輔導的3家兩江新區(qū)企業(yè)順利通過貫標認證。我們一直秉持為企業(yè)真貫標、貫真標的服務(wù)理念提供輔導服務(wù),均按照內(nèi)部輔導的“八大流程”進行,包括啟動培訓、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、編制體系文件、宣貫培訓、實施運行、內(nèi)審與管評、第三方認證協(xié)審。
在輔導企業(yè)過程中,我們不斷與企業(yè)溝通交流、上門指導、培訓宣講,目的在于讓企業(yè)實實在在認識到規(guī)范內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性及緊迫性,讓企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理,形成管理閉環(huán),規(guī)避知識產(chǎn)權(quán)風險,提升整體核心競爭力。
企業(yè)貫標啟動會、宣貫會
三家企業(yè)經(jīng)過我們的輔導,知識產(chǎn)權(quán)申請、維護和保護等方面的意識都得到了明顯提升,并取得了知識產(chǎn)權(quán)管理體系認證證書。
不創(chuàng)新,就等著被淘汰
一企業(yè)總經(jīng)理多次在內(nèi)部的員工大會上強調(diào):企業(yè)如果不提升知識產(chǎn)權(quán)的保護意識,不在研發(fā)過程中進行創(chuàng)新創(chuàng)造,那么后果只有一個,就是被行業(yè)所淘汰,被競爭對手打?。荒壳按蠹矣X得知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新創(chuàng)造很難,那是因為這本身是一件有價值、有深度的事情;正因為做起來難,就更值得去做!
02
專利和商標同樣重要
某信息化軟件公司,企業(yè)的最高管理者對知識產(chǎn)權(quán)非常重視,先對商標和計算機軟件著作權(quán)都進行了保護,但認為軟件公司沒有專利可保護,所以專利板塊暫未涉足。通過我司的知識產(chǎn)權(quán)貫標輔導,該司深入了解軟件型企業(yè)的專利保護策略及途徑,企業(yè)最高管理者立即提出了專利方面的培訓和挖掘需求,我司專業(yè)專利代理師對其進行了培訓,提升了技術(shù)人員的創(chuàng)新意識和專利意識,目前各項專利申報工作正在進行中。
03
人員管理和知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系密切
某軟件研究開發(fā)公司,為初創(chuàng)公司,人員流動較大。在貫標工作過程中,我司建議對新入職員工進行與其崗位相匹配的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查,以避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán);建議企業(yè)根據(jù)標準要求增加知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識和要求的培訓,并對離職員工進行知識產(chǎn)權(quán)注意事項的提醒;輔導企業(yè)擬定競業(yè)限制協(xié)議,必要時,跟離職員工簽訂競業(yè)限制協(xié)議。該公司人事負責人根據(jù)我司的建議,使得公司員工在入職、在職、離職各個階段均有具體措施加強知識產(chǎn)權(quán)保密、保護意識,在知識產(chǎn)權(quán)管理體系搭建過程中逐漸完善了該公司人員知識產(chǎn)權(quán)管理!
認證證書
希望在我們的輔導下,各企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)貫標,能不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部管理體系,不斷深入了解知識產(chǎn)權(quán),讓知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,讓知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)的發(fā)展保駕護航,讓知識產(chǎn)權(quán)真正為企業(yè)所用!
強大知識產(chǎn)權(quán)集團作為初創(chuàng)型企業(yè)的“指南針”、成長型企業(yè)的“加油站”、領(lǐng)先型企業(yè)的“護身符”、政府部門的專業(yè)智庫,以不斷提高自我修養(yǎng)、不斷超越自我為持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),為客戶提供知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)顧問服務(wù),全力幫助廣大客戶通過知識產(chǎn)權(quán)獲得最大收益。