国产乱人伦精品一区二区,无码专区3D动漫精品免费,黑人巨大白妞出浆,中文字幕av一区

強大 · 一站式知產(chǎn)管理專家

當前位置 > 首頁 > 新聞資訊 > 公司新聞

新聞資訊

News information

公司新聞

關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)貫標的這些問題,90%企業(yè)不知道!不了解你就虧大了!

瀏覽次數(shù):5914   更新時間:2018-12-21

知識產(chǎn)權(quán)是什么?

知識產(chǎn)權(quán)貫標又是什么?有什么用?

企業(yè)為何要做貫標?


隨著知識產(chǎn)權(quán)貫標的推行,

企業(yè)只聽到應(yīng)該做知識產(chǎn)權(quán)貫標,

但大多只是一知半解,甚至疑惑重重


帶著以上這些疑問,

今天小編來給各位具體做出詳細解答,

幫大家漲一漲知識!

    (P.S看到文末有彩蛋)


1.jpg



什么是知識產(chǎn)權(quán)?


在了解知識產(chǎn)權(quán)貫標之前,

我們有必要打基礎(chǔ),

先認識一下知識產(chǎn)權(quán)——

關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)是什么,可見以下解釋:

知識產(chǎn)權(quán)是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權(quán)利,通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權(quán)或獨占權(quán)(exclusive right)。


主要以如下多種形式為大眾所知:

專利權(quán)、商標權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)(版權(quán))、

貨源標記、制止不正當競爭、廠商名稱、

其它智慧成果、原產(chǎn)地名稱、植物新品種等…

2.jpg



而對于企業(yè)來說,知識產(chǎn)權(quán)是什么呢?

答案是:核心競爭力。

眾所周知,知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn),

可以為企業(yè)帶來品牌效應(yīng)、商業(yè)榮譽、談判籌碼等多重價值,

也就是說,知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)至關(guān)重要,不容忽視!

然而企業(yè)如何正確管理運用知識產(chǎn)權(quán)呢?

這個問題,得交給接下來的知識產(chǎn)權(quán)貫標來解決!

3.jpg


什么是知識產(chǎn)權(quán)貫標?


首先,我們得明白,所謂知識產(chǎn)權(quán)貫標,

對于企業(yè)來說其實就是

徹GB/T 29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準。

一般簡稱知識產(chǎn)權(quán)貫標,或者直接稱貫標。

4.jpg

知識產(chǎn)權(quán)貫標是指貫徹GB/T 29490-2013企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范


該標準由國家知識產(chǎn)權(quán)局和中國標準化研究院共同起草制訂,經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標準化管理委員會聯(lián)合批準頒布,

于2013年3月1日起實施,標準號是GB/T29490-2013。

是全球首個國家級知識產(chǎn)權(quán)管理標準,劃重點,是全球首個哦。

5.jpg


至于該標準被推出的原因是什么?

除去上文所說的是企業(yè)為適應(yīng)社會和經(jīng)濟發(fā)展自身對知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標準化的需求,

當然更離不開國家政策的推動和支持:

早在2008年6月5日,國務(wù)院就發(fā)布了《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要》

提出激勵創(chuàng)造、有效運用、依法保護、科學(xué)管理知識產(chǎn)權(quán)。

一系列的因素最終推動咱們的《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》標準閃亮登場!

6.jpg


值得注意的是,《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準與其他的管理體系不一樣,其主要關(guān)注點在于防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險和提高企業(yè)核心競爭力。采用的是計劃(Plan)-實施(Do)-檢查(Check)-行動(Action)(簡稱PDCA)方式作為管理體系的基本過程方法。

7.png

其他管理體系


知識產(chǎn)權(quán)貫標推行五年來,

已成為國家知識產(chǎn)權(quán)局促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造的重要舉措。

20多個省開展了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標工作,

超過1.8萬家企業(yè)通過貫標,

并都進入了國家、省、市的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)行業(yè)。


8.jpg

大量企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)貫標嘗到了甜頭,樂此不疲

然而還有一些企業(yè)到現(xiàn)在依然觀望,白白錯失機遇。

你問他問什么還不做知識產(chǎn)權(quán)貫標呀?明明那么多好處!

他卻丟來一句,那我為什么一定要做貫標?

9.jpg

OK,小編接下來認真回答一下這個問題。


企業(yè)為什么要做知識產(chǎn)權(quán)貫標?


盡管大部分企業(yè)不愿承認,但事實就是:

多數(shù)企業(yè)雖已有重視知識產(chǎn)權(quán)的意識,

但并不知道怎么去管理,

缺少知識產(chǎn)權(quán)人才,更缺乏知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

即多處于下圖中的0-2級別:

10.png

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的五個層級


而知識產(chǎn)權(quán)貫標體系,就是為企業(yè)量身打造的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,幫助企業(yè)建立知識產(chǎn)權(quán)管理生命周期,告訴企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理應(yīng)該怎么做:

它是一個模板,指導(dǎo)企業(yè)該怎么做;

是一面鏡子,幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;

是一把尺子,衡量企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平到底有多高,差距有多大;

是一個籌碼,為外部談判、走出國門增添力量,

更是一把利劍,是對指責(zé)我國知識產(chǎn)權(quán)保護不利的有力回擊。

……

歸根結(jié)底,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系就是對企業(yè)未來的保障,

對于一家眼望前路的創(chuàng)新企業(yè)而言,貫標非做不可!

11.png


看到這里,若你還有顧慮,

那小編就要放出大招了!

整整九條知識產(chǎn)權(quán)貫標的好處,還不了解一下:

企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)貫標的好處?


12.png


最后,說好的文末彩蛋來了——

咳咳,好吧,小編承認是廣告時間(求輕拍)


企業(yè)如何進行知識產(chǎn)權(quán)貫標?


找專業(yè)的機構(gòu)

尋找專業(yè)的輔助機構(gòu)——重慶強大知識產(chǎn)權(quán)集團進行輔助認定。重慶強大知識產(chǎn)權(quán)集團匯聚國內(nèi)外專家,多年來的行業(yè)經(jīng)驗打造了國內(nèi)一流的專業(yè)團隊。其中,已獲得專業(yè)代理執(zhí)業(yè)證20人,專利代理資格證41人;共有專利工程師24人,知識產(chǎn)權(quán)貫標外審資格16人,內(nèi)審5人。我們已輔助多家企業(yè)通過貫標認證,目前認證通過率為100%。專業(yè)的團隊,為您的知識產(chǎn)權(quán)貫標保駕護航。


13.png


做專業(yè)的事

根據(jù)企業(yè)的具體需求,重慶強大知識產(chǎn)權(quán)集團會專門成立知識產(chǎn)權(quán)貫標項目組,為企業(yè)量身打造個性化的知識產(chǎn)權(quán)貫標全周期方案,以團隊化的服務(wù)方式,為企業(yè)提供精細化的培訓(xùn)課程體系、優(yōu)質(zhì)化的后續(xù)服務(wù)積極開展貫標輔助工作(包括編撰企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系文件,調(diào)試體系運轉(zhuǎn)情況,內(nèi)部審核模擬,輔助提交申請及陪伴認證等),幫助企業(yè)搭建適配的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,最終成功輔導(dǎo)企業(yè)通過貫標認證。


戰(zhàn)略導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與

企業(yè)做知識產(chǎn)權(quán)貫標,應(yīng)堅持“戰(zhàn)略導(dǎo)向,領(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與”的原則。

知識產(chǎn)權(quán)貫標的核心主旨是提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理能力,幫助企業(yè)全面落實知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神,有效將知識產(chǎn)權(quán)與企業(yè)經(jīng)營相結(jié)合,提高其對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻水平,應(yīng)被劃入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之中;同時,在進行知識產(chǎn)權(quán)貫標工作時,并非輔助機構(gòu)全包全攬,也不是企業(yè)內(nèi)部一兩個部門或個人的事情,而是企業(yè)從上至下,從最高管理者到基層員工都要積極參與的一件大事。所以,企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)貫標時必須要有明確一致的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略導(dǎo)向,由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)牽頭,全員參與全力配合,必須認真負責(zé),才可保證貫標工作順利進行,否則只會導(dǎo)致前功盡棄,竹籃打水一場空。


?